Quando o gestor precisa reconfigurar o organograma ou a estrutura organizacional, ele precisa pensar nos objetivos da organização, bem como em alguns aspectos relacionados à configuração deste organograma. Assim, a alternativa que apresenta os elementos que fazem parte de uma estrutura organizacional é: ( ) A- cultura organizacional, diversidade, gestão de talentos, mudança organizacional; ( ) B- burocracia, visão sistêmica, liderança, comunicação, aprendizagem organizacional; ( ) C- missão da empresa, visão, valores, ética, organizacional; ( ) D- amplitude de controle, centralização, responsabilidade dos colaboradores, especializados do trabalho; ( ) E- entrada, processamento, saída e freedback;
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Resposta:
Acho que é letra D - amplitude de controle, centralização, responsabilidade dos colaboradores, especializados do trabalho;
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( ) D- amplitude de controle, centralização, responsabilidade dos colaboradores, especializados do trabalho;
A estrutura organizacional exige a presença de controle, centralização, responsabilidade e especialização no trabalho, para que todas as funções possam ser cumpridas dentro dos objetivos de cada organização.
Diante disso, é preciso que os colaboradores estejam adequados a estas metas, para que os resultados possam ser mais eficientes.
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