) Quando falamos em maturidade da empresa na gestão de projetos, podemos citar algumas fases que a compõem. Quais são essas fases? Selecione uma alternativa: a) Planejamento, execução, crescimento, reconhecimento da alta gerência e finalização. b) Embrionária, reconhecimento da alta administração, reconhecimento da média gerência, crescimento e maturidade. c) Início, reconhecimento da alta administração, levantamento de requisitos, controle de atividades e maturidade. d) Preparação, levantamento do escopo, treinamento dos componentes do time, crescimento e maturidade. e) Conhecimento do time, reconhecimento da alta administração, reconhecimento da média gerência, crescimento e finalização.
Soluções para a tarefa
olá!
no caso em questão podemos afirmar que a resposta correta é a letra b, qual seja: b) Embrionária, reconhecimento da alta administração, reconhecimento da média gerência, crescimento e maturidade.
isso porque a gestão de projetos dentro de uma empresa é de suma importância para o desenvolvimento de novos projetos e a elaboração de novas pautas para a empresa.
nesse aspecto é interessante que sejam seguidos algumas fases, elencadas justamente na alternativa em questão, que envolvem o incio da formação da ideia, o reconhecimento das pessoas que vão trabalhar no projeto e a posterior consecução do mesmo.
espero ter ajudado!
Resposta:
a) Planejamento, execução, crescimento, reconhecimento da alta
gerência e finalização.
b) Embrionária, reconhecimento da alta administração, reconhecimento
da média gerência, crescimento e maturidade. (x) certa
c) Início, reconhecimento da alta administração, levantamento de
requisitos, controle de atividades e maturidade.
d) Preparação, levantamento do escopo, treinamento dos componentes
do time, crescimento e maturidade.
e) Conhecimento do time, reconhecimento da alta administração,
reconhecimento da média gerência, crescimento e finalização.
Explicação:
No primeiro estágio, temos a fase embrionária, na qual a empresa começa a reconhecer a importância da gestão de projetos. Depois, vem a fase do reconhecimento da alta administração que é alcançada quando a alta administração aceita os conceitos e práticas da gestão de projetos, dando suporte e trazendo uma postura favorável para a priorização e condução de projetos. Na sequência, temos o estágiodo reconhecimento da média gerência (igual à fase anterior, mas no nível gerencial). O quarto nível é a fase do crescimento, que é atingida quando a empresa desenvolve um processo de gerenciamento de projetos, com uma padronização nas metodologias de planejamento, execução e controle dos projetos. Por fim, temos o estágio da maturidade, em que a organização já desenvolveu um sistema formal de controle do projeto, houve a profissionalização da função de gestão de projetos, além da empresa ter criado um programa de treinamento para aumentar as competências na gestão de projetos.