Quando falamos em estabelecer os recursos necessários para a realização do que foi planejado no cronograma e o alcance dos objetivos, não podemos afirmar:
Conhecer a expertise da equipe atual.
Completar o quadro de recursos através de contratação externa.
Treinamento e preparação da equipe para atender ao cronograma
Verificar o conhecimento em ferramentas necessárias ao projeto.
Avaliação de desempenho de todos os componentes da equipe.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Avaliação de desempenho de todos os componentes da equipe.
Explicação:
A resposta correta é: Avaliação de desempenho de todos os componentes da equipe.
Para estabelecer os recursos necessários, a fim de realizar o que foi planejado no cronograma, não podemos afirmar a avaliação de desempenho de todos os componentes da equipe.
Alternativa E).
A finalidade do gerenciamento de projetos é estabelecer uma lista de atividades e marcos dentro de um projeto.
Visto que, um cronograma inclui um prazo determinado para o término, duração e os recursos atribuídos a cada atividade, assim, um bom planejamento é crucial para o gerenciamento bem sucedido do tempo.
Existem seis principais processos com o intuito de obter o gerenciamento do tempo para o planejamento de um cronograma:
- Gerenciamento do cronograma;
- Definir as atividades a serem seguidas do projeto
- Atividades sequenciais;
- Estimativa de recursos necessários;
- Durações com prazos estabelecidos;
- Desenvolver o cronograma do projeto.
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Bons estudos :)