Administração, perguntado por jassienenscaler, 6 meses atrás

Quando falamos em estabelecer os recursos necessários para a realização do que foi planejado no cronograma e o alcance dos objetivos, não podemos afirmar:
Conhecer a expertise da equipe atual.

Completar o quadro de recursos através de contratação externa.

Treinamento e preparação da equipe para atender ao cronograma

Verificar o conhecimento em ferramentas necessárias ao projeto.

Avaliação de desempenho de todos os componentes da equipe.

Soluções para a tarefa

Respondido por larafabianpdac
12

Resposta:

Avaliação de desempenho de todos os componentes da equipe.

Explicação:

A resposta correta é: Avaliação de desempenho de todos os componentes da equipe.


larafabianpdac: Acertei no simulado da Estácio
prmbfirmino21: esta correto av Estácio
Respondido por thiiagomoura
6

Para estabelecer os recursos necessários, a fim de realizar o que foi planejado no cronograma, não podemos afirmar a avaliação de desempenho de todos os componentes da equipe.

Alternativa E).

A finalidade do gerenciamento de projetos é estabelecer uma lista de atividades e marcos dentro de um projeto.

Visto que, um cronograma inclui um prazo determinado para o término, duração e os recursos atribuídos a cada atividade, assim, um bom planejamento é crucial para o gerenciamento bem sucedido do tempo.

Existem seis principais processos com o intuito de obter o gerenciamento do tempo para o planejamento de um cronograma:

  • Gerenciamento do cronograma;
  • Definir as atividades a serem seguidas do projeto
  • Atividades sequenciais;
  • Estimativa de recursos necessários;
  • Durações com prazos estabelecidos;
  • Desenvolver o cronograma do projeto.

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