Quando as empresas crescem com sucesso em seus mercados domésticos, é comum que elas tentem expandir seus negócios para mercados internacionais na tentativa de replicar seu êxito em outros países. Sendo assim, uma empresa pode optar por diferentes modos de entrada em mercados internacionais com base no seu tamanho, nas suas estratégias de expansão, na demanda do mercado internacional escolhido e nos ambientes econômico e de negócios da nação estrangeira. Tomando em conta esses aspectos, assinale a alternativa que corretamente lida com os modos de entrada em mercados externos.
A. Um dos modos de entrada mais comuns em mercados externos é a aquisição. Processo no qual uma empresa firma uma parceria bilateral com outra e as duas obtêm vantagens por um determinado período.
B. A expansão internacional pode ser alcançada por meio de acordos de exportação, parcerias e alianças estratégicas, aquisições e estabelecimento de novas subsidiárias. C. O estabelecimento de uma nova subsidiária é o modo de entrada mais comum, pois é simples, rápido e barato, porém, não permite que a empresa original mantenha o controle das operações.
D. As alianças estratégicas são processos raros nos mercados externos, pois, como um dos lados deve sair em desvantagem, as empresas costumam rejeitá-las sempre que recebem essas propostas.
E. Por ser o modo de entrada mais caro e complexo, os acordos de exportação costumam ser também os mais raros, sendo utilizados estritamente por grandes multinacionais de setores estratégicos.
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Segundo pesquisa da Agência de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex Brasil) apresentada no Fórum de Empresas Transnacionais da Confederação Nacional da Indústria (CNI) em 2017, considerada a maior já feita no país, em termos de número de empresas respondentes (229): os Estados Unidos são prioridade das empresas brasileiras que pretendem se internacionalizar; o país é citado por 68,8% das empresas, seguido por colômbia (23,4%), México (21,3%), Argentina (17,7%) e Emirados Árabes Unidos (15,6%).
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B.
A expansão internacional pode ser alcançada por meio de acordos de exportação, parcerias e alianças estratégicas, aquisições e estabelecimento de novas subsidiárias.
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