Qual o melhor tipo de departamentalização para uma empresa de consultoria que trabalha com gestão financeira, recursos humanos, planejamento estratégico e Tecnologia da Informação? Por quê?
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Olá.
Como vai?
As empresas podem adotar vários tipos de departamentalização, a escolha irá depender dos seus objetivos e necessidades.
Para um empresa de consultoria, a departamentalização pode ser realizada conforme os clientes. Isto ocorre porque cada setor da organização, recursos humanos, tecnologia da informação, planejamento estratégico, financeiro trabalha conforme a necessidade dos clientes.
Outra possibilidade de departamentalização é por projetos. Os projetos têm um período para ocorrer, sempre tem um começo, meio e fim. Cada setor da organização fica responsável pela implementação do projeto e seu término, que irá ser definido conforme o mercado, e não pelos clientes.
Abraços!
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