qual das alternativas a seguir não está relacionada aos passos para a implantação do Benchmarking Competitivo? a. Identificar que fatores e/ou variáveis que estão mais relacionados ao sucesso dos concorrentes b. Analisar o mercado onde as empresas atuam, suas estratégias e práticas usuais, no sentido de entender melhor o que impulsiona as empresas do setor c. Atribuir pesos para cada variável, de acordo com o grau de importância. Em algumas empresas, por exemplo, o atendimento é primordial d. Realizar as análises de forma a entender por que razões a empresa e concorrentes têm determinada performance e. Identificar os “gaps” e recomendar as ações que devem ser incorporadas no planejamento estratégico, de forma a analisar os impactos na implantação
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e. Identificar os “gaps” e recomendar as ações que devem ser incorporadas no planejamento estratégico, de forma a analisar os impactos na implantação
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