Qual a principal causa de problemas de prazo e orçamento existentes na execução de projetos no Brasil atualmente? 2. Das diversas causas de problemas e prazo de orçamento, qual apresenta menor percentual na execução de projetos? 3. Com base na pesquisa realizada identifica-se que 1,3% dos projetos excetuados no Brasil não apresenta problemas. Em sua opinião comente no mínimo 4 ações ou competências que sejam necessárias para o gestor de projetos adotar para ter a maximização dos resultados e a minimização de erros e falhas nos prazos e orçamentos de projeto.
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1- .
As principais causas de problemas de prazo e orçamento existentes na execução
de projetos no Brasil são fatores ligados ao planejamento, sendo umas das
principais causas a falta de definição no início do projeto, a realização do
projeto dentro do prazo, gerenciamento do escopo, gerenciamento da comunicação
e dentro do orçamento, além da falta
de apoio da alta administração e de acordo com as especificações.
2 - Falta de conhecimento técnico sobre a área de negócio da organização.
3 -1 – Liderança: Onde o líder precisa ter empatia onde faz toda diferença no ambiente de trabalho, um bom gerente de projeto sabe ouvir e respeitar seus colegas de trabalho.
2 – Organização: Ter controle das etapas dos projetos, do objetivo pois a gestão do tempo é essencial em meio a diferentes processos que ocorrem ao mesmo tempo.
3 - Boa comunicação: Gerente de projetos são os responsáveis em transmitir as informações, detalhes para a equipe e as mesmas devem ser claras e objetivas.
4 – Flexibilidade: No gerenciamento de projeto será útil no momento de gerir crises e encontra soluços rápidas.
2 - Falta de conhecimento técnico sobre a área de negócio da organização.
3 -1 – Liderança: Onde o líder precisa ter empatia onde faz toda diferença no ambiente de trabalho, um bom gerente de projeto sabe ouvir e respeitar seus colegas de trabalho.
2 – Organização: Ter controle das etapas dos projetos, do objetivo pois a gestão do tempo é essencial em meio a diferentes processos que ocorrem ao mesmo tempo.
3 - Boa comunicação: Gerente de projetos são os responsáveis em transmitir as informações, detalhes para a equipe e as mesmas devem ser claras e objetivas.
4 – Flexibilidade: No gerenciamento de projeto será útil no momento de gerir crises e encontra soluços rápidas.
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