Qual a importância dos mapas estratégicos ?
Gestão Comercial
Prova discursiva.
Soluções para a tarefa
O mapa estratégico transcreve o processo dos ativos intangíveis em resultados tangíveis para os stakeholders, proporcionando resultados financeiros para a organização. Uma representação visual das relações de causa e efeito entre os componentes da estratégia de uma empresa e que permitem aos colaboradores terem uma visão clara de como suas funções estão ligadas aos objetivos da organização. Isso possibilita que todas as equipes trabalhem de maneira coordenada e colaborativa em direção a uma mesma linha de chegada.
#01 – Apresentam uma representação visual clara, simples e fácil de entender. Não sei se com você é igual, mas nós achamos que é muito mais fácil de lembrar e de compreender algo colocado de uma maneira mais atraente – por meio de uma imagem – do que algo escrito em um caderno ou de informações puramente textuais enviadas por email.
#02 – Unificam todos os objetivos em uma única estratégia. Muitas vezes, as organizações têm ideias vagas sobre a estratégia da empresa. Colocando todos esses conceitos num Mapa Estratégico, os membros de cada equipe conseguirão interpretar melhor e direcionar seus esforços a fim de atingir o objetivo da organização.
#03 – Fazem com que colaboradores trabalhem com um mesmo objetivo em mente. Com Mapas Estratégicos a estratégia organizacional é de conhecimento de todos, não apenas da liderança. Desse modo, todos se sentem parte da empresa.
#04 – Ajudam na identificação de objetivos chave. Quando existe a decisão de criar um Mapa Estratégico, pensa-se em metas principais, que se desdobrarão em secundárias.
#05 – Permitem um melhor entendimento de quais fatores estratégicos precisam ser trabalhados. Quando todos os objetivos estão expostos de maneira clara, é mais fácil perceber e avaliar aqueles que precisam de melhorias.
Perspectiva Balanced Scoredcard BSC#06 – Ajudam a mostrar como os objetivos se relacionam. Mapas Estratégicos abordam quatro perspectivas:
Financeira
Clientes
Processos Internos
Aprendizado e Crescimento