qual a ferramenta necessária para definir a estrutura organizacional e as necessidades de recursos humanos de um novo negócio
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Organograma e Matriz de Responsabilidades.
Com relação à estrutura organizacional
Trata-se do Organograma, que evidencia a hierarquia de uma organização. Na prática, a hierarquia mostra a distribuição de poder e cargos dentro do ambiente organizacional.
Portanto, é uma ferramenta que traz racionalidade e profissionalismo às atividades internas.
Com relação às necessidades de Recursos Humanos
Trata-se da Matriz de Responsabilidades. Na prática, essa matriz favorece à definição das responsabilidades - dos superiores e subordinados - de cada membro da empresa.
Espero ter ajudado. :)
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