Quais são os principais benefícios do Planejamento Empresarial? *
Soluções para a tarefa
Resposta:
Favorece a comunicação. ...
Permite planejar os investimentos. ...
Protege contra as mudanças do mercado. ...
Melhora a tomada de decisão. ...
Ajuda a empresa se fortalecer. ...
Funciona como vantagem competitiva.
Explicação:
por favor mim segue e marque como melhor resposta
Resposta:
1- Favorece a comunicação
Com um bom planejamento estratégico a comunicação por parte dos funcionários da empresa se torna mais clara, pois todos irão possuir conhecimento sobre os objetivos e estratégias da instituição. Com isso, o engajamento por parte da equipe é melhorada e todas as camadas da empresa passam a seguir o mesmo objetivo.
2- Permite planejar os investimentos
Essa ferramenta auxilia as empresas a identificarem gargalos em seu processo e oportunidades de melhoria do mesmo, possibilitando a realização de um investimento assertivo.
Além disso, essa metodologia evita que sejam tomadas atitudes por impulso e, assim, o empresário não realize um investimento através de seu “feeling empresarial”. Logo, é possível realizar uma análise para verificar se o investimento é ou não viável e benéfico aos objetivos da empresa e, também, apontar se é o momento certo para realizar tais investimentos.
3- Protege contra as mudanças do mercado
Cada vez mais o dinamismo do mercado aumenta e as empresas necessitam de adaptações para se manter competitiva no mercado. Com o planejamento estratégico as empresas ficam menos suscetíveis às mudanças, uma vez que a ferramenta indica o caminho a ser seguido em uma série de situações diferentes, permitindo que a empresa continue liderando vendas mesmo com mudanças repentinas.
4- Melhora a tomada de decisão
Ao se basear em uma análise de dados e informações, a tomada de decisão é facilitada, deixando de ser abrangente e tornando-se mais ágil, assertiva e voltada, especificamente, para os objetivos da empresa.
5- Ajuda a empresa se fortalecer
O planejamento não elimina a possibilidade de ocorrer erros, ele auxilia na tomada de decisão. Caso eles ocorram, tendem a causar um menor impacto devido ao prévio preparo contra possíveis imprevistos.
6- Funciona como vantagem competitiva
Muitas empresas iniciam suas operações sem realizar qualquer planejamento, desta maneira, ficam sujeitas a diversas condições de mudança. Com isso, as instituições que possuem um planejamento estratégico apresentam-se mais preparadas para imprevistos e “gaps” do mercado, ganhando uma enorme vantagem competitiva e tendo uma maior chance de sucesso.
Ficou grande, mas vc pode resumir
