Quais são os 3 fatores da análise da concorrência (Forças de Porter) mais importantes a considerar na abertura do empreendimento (citar)? Por que você selecionou cada um destes (justificativa teórica e prática)? O que eu posso fazer para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa (criação de solução)? (40%)
Quais são os 3 fatores do microambiente de marketing mais importantes a considerar na abertura e operação do empreendimento (citar)? Por que você selecionou cada um destes (justificativa teórica e prática)? O que eu posso fazer para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa (criação de solução)? (30%)
Quais são os 3 fatores do macroambiente de marketing mais importantes a considerar na abertura e operação do empreendimento (citar)? Por que você selecionou cada um destes (justificativa teórica e prática)? O que eu posso fazer para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa (criação de solução)? (30%)
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A resposta dos itens será feita em um texto único:
Dentre as forças de Porter, podemos citar a Rivalidade entre concorrentes, a Ameaça de novos concorrentes e a Ameaça de novos produtos ou serviços. As 3 são muito importantes e essas questões só podem ser resolvidas investindo-se em inovação. Os fatores do microambiente de marketing a considerar são os fornecedores, os concorrentes e os clientes, os primeiros precisam ser negociados, os segundos superados e aos terceiros, os produtos devem ser vendidos.
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