quais são as principais variáveis que estão inseridas dentro da Abordagem Contingencial dos Modelos de Administração e, ainda, dê exemplos atuais que possam associar a teoria aos seu cotidiano, ao que vive hoje na atualidade.
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A teoria contingencial, fala que tudo nas organizações é relativo e que á uma relação funcional o meio externo e as técnicas de administração nas empresas. Resumidamente; a teoria da contingência procura explicar que não há nada de absoluto nos nos princípios de organização e administrativa.
Pesquisa de Burns e Stalker sobre organizações Tom Burns e G. M. Stalker, dois sociólogos, pesquisaram indústrias inglesas para verificar a relação entre práticas administrativas e ambiente externo dessas indústrias. Encontraram diferentes procedimentos administrativos nas indústrias e as classificaram em dois tipos: organizações "mecanísticas" e "orgânicas".
1. As organizações mecanísticas apresentam as seguintes características:
a. Estrutura burocrática baseada em uma minuciosa divisão do trabalho. b. Cargos ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas.
c. Decisões centralizadas e concentradas na cúpula da empresa.
d. Hierarquia rígida de autoridade baseada no comando único.
e. Sistema rígido de controle: a informação sobe por meio de filtros e as decisões descem por meio de uma sucessão de amplificadores.
f. Predomínio da interação vertical entre superior e subordinado.
g. Amplitude de controle administrativo mais estreita.
h. Ênfase nas regras e procedimentos formais.
i. Ênfase nos princípios universais da Teoria Clássica.
2. As organizações orgânicas apresentam as seguintes características:
a. Estruturas organizacionais flexíveis com pouca divisão de trabalho.
b. Cargos continuamente modificados e redefinidos por meio da interação com outras pessoas que participam da tarefa.
c. Decisões descentralizadas e delegadas aos níveis inferiores.
Pesquisa de Burns e Stalker sobre organizações Tom Burns e G. M. Stalker, dois sociólogos, pesquisaram indústrias inglesas para verificar a relação entre práticas administrativas e ambiente externo dessas indústrias. Encontraram diferentes procedimentos administrativos nas indústrias e as classificaram em dois tipos: organizações "mecanísticas" e "orgânicas".
1. As organizações mecanísticas apresentam as seguintes características:
a. Estrutura burocrática baseada em uma minuciosa divisão do trabalho. b. Cargos ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas.
c. Decisões centralizadas e concentradas na cúpula da empresa.
d. Hierarquia rígida de autoridade baseada no comando único.
e. Sistema rígido de controle: a informação sobe por meio de filtros e as decisões descem por meio de uma sucessão de amplificadores.
f. Predomínio da interação vertical entre superior e subordinado.
g. Amplitude de controle administrativo mais estreita.
h. Ênfase nas regras e procedimentos formais.
i. Ênfase nos princípios universais da Teoria Clássica.
2. As organizações orgânicas apresentam as seguintes características:
a. Estruturas organizacionais flexíveis com pouca divisão de trabalho.
b. Cargos continuamente modificados e redefinidos por meio da interação com outras pessoas que participam da tarefa.
c. Decisões descentralizadas e delegadas aos níveis inferiores.
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