Quais os cuidados devemos ter com a colaboração em uma empresa?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Existem inúmeras possibilidades para estar atento ao fluxo de caixa de sua empresa. É imprensindível controlar tudo o que é vendido, comprado, o que se tem em caixa, além de deixar dinheiro separado
explicação:
A saúde de uma empresa depende da forma como você organiza suas finanças para repor estoque, pagar colaboradores, comprar materiais, manter sua empresa em dia com os orgãos, manter as depesas organizacionais, entre outras atividades rotineiras.
Para que você controle bem suas finanças, compartilharemos algumas dicas:
• Através de extrato bancário, notas, cupons fiscais e qualquer forma de comprovante, organize estes dados para definir suas entradas e saídas;
• Em seguida, analise o que você possui de prioridade e corte os custos. Agora é o momento para uma reforma? Trocar equipamentos? Ter um profissional de limpeza diariamente? Ou, eu posso fazer alguns reparos, fazer manutenção nos equipamentos que já possuo e contar com uma profissional da limpeza 2x por semana? Pense e analise!
• Antes de decidir, compare! As vezes pela pressa de realizar determinada atividade, optamos por comprar de uma empresa X e acabamos não pesquisando ou pedindo indicações de um fornecedor mais em conta. Por mais que essa dica pareça desnecessária, muitos empreendedores gastam mais pelo fato de não pesquisar.
Controle de estoque
Outro fator que exige muito cuidado e que alguns empreendedores acabam não gerenciando corretamente. Ter conhecimento de tudo o que você possui armazenado, tendo em vista os produtos que mais tem saída, mercadorias que ficam encalhadas, validades, custo de produção e venda, quais corredores se encontram, entre inúmeras responsabilidades que envolvem o controle de estoque é de suma importância para tomada de decisões e para seu planejamento financeiro. Quem controla com sabedoria o que dispõe, não perde dinheiro e gera oportunidades. Um sistema ERP é ideal para a otimização destes processos com mais agilidade
• Faça uma breve pesquisa e analise com seus colaboradores os produtos que possuem mais e menos saída;
• Faça ou encarregue alguém para fazer a contagem dos produtos ou materiais estocados e deixe anotado este número para uma análise;
• Organize seu estoque, separe os produtos por tipo, categoria, ordem de validade e registre a localização de cada ítem. É um tanto quanto trabalhoso,