Quais foram as principais pressões para as Empresas adotarem um SGA?
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Resposta:
sga um empresa que do seu trabalho
A gestão ambiental, segundo Barbieri (2004),
consiste em diretrizes e atividades administrativas e
operacionais adotadas com o propósito de obter efeitos
positivos sobre o meio ambiente, como a redução,
eliminação ou prevenção dos impactos ambientais.
A consideração da gestão ambiental em uma
empresa, geralmente, ocorre de maneira gradativa.
Donaire (1994) sugere três fases:
1) Controle ambiental nas saídas: instalação
de dispositivos de controle da poluição no final
do processo, por exemplo, em chaminés. Esses
equipamentos são considerados caros e, normalmente,
vistos como um empecilho pelas empresas;
2) Integração do controle ambiental nas práticas
e processos industriais: o controle da poluição,
apenas, além de ser considerado custoso, também
deixa dúvidas sobre a sua eficiência. Então, as
empresas passam a tratar a questão ambiental de
forma preventiva, considerando-a como uma função
da produção, e abrangendo atividades como o projeto
de novos produtos e processos, a substituição de
matérias-primas, a economia de recursos naturais e
a reciclagem de materiais;
3) Integração do controle ambiental na gestão
administrativa: com o tempo, a proteção ambiental
deixou de ser vista pelas empresas apenas como
o cumprimento de uma exigência legal e passou
a ser considerada como uma questão estratégica
de mercado. Ou seja, a sobrevivência do negócio
depende das ameaças e oportunidades surgidas em um
novo mercado ambiental, no qual os consumidores,
acionistas e a sociedade em geral valorizam as atitudes
empresarias de conservação do meio ambiente. Nesta
fase, a questão ambiental não é uma função somente
da produção, mas também da administração, estando
inserida no planejamento estratégico da empresa.