Question

Quais características
são necessárias para que um bom líder seja reconhecido dentro e fora do
ambiente organizacional

Answer 1

O ambiente organizacional é caracterizado por diversos fatores que preenchem esse setor com a funcionalidade de se aprender mais e mais a cada dia, e um fator que influencia diretamente na tomada de decisão é o estilo de liderança dos gestores que dirigem a organização com o objetivo de alavancar as metas traçadas e produzir com mais desempenho e mais praticidade, e é através do estilo de liderança que o administrador pode motivar ou desmotivar o colaborador, pelo qual, para ser um bom líder e dirigir os subordinados como equipe de trabalho é necessário ter aptidão e ser uma liderança proativa, ou seja, se antecipar perante as situações, fazer o bom e o melhor de maneira eficaz e eficiente, e nunca desistir dos objetivos da organização.
Para Hemmhill & Comns (1957) liderança é "o comportamento de um indivíduo quando está dirigindo as atividades de um grupo em direção a um objetivo comum".
A liderança não é algo que se obtenha da noite para o dia ou que já nasça com ela, pelo contrário, liderança se adquire, se transforma e alavanca o administrador a ter sucesso no ramo profissional, é fato que quem se torna líder tem mais facilidade com a sua equipe, pois faz com que os subordinados tenham mais respeito pelo profissional pelo qual são dirigidos, e posteriormente alcance os objetivos.
O Líder Proativo é aquele líder que chama a responsabilidade para si próprio e não joga para os outros, não tem medo de errar e está sempre auxiliando e se antecipando antes dos demais para buscar soluções mais satisfatórias e compensativas para a organização.O líder proativo procura formas para tornar o planejamento estratégico mais eficiente e eficaz e dar ênfase no processo decisório, como capacitar suas estratégias e diagnosticar os problemas identificados nos quais a busca pelo desempenho dentro da empresa é algo substancial e de extrema importância. É assim, embora que, para se tornar um líder proativo é preciso que o administrador ou gestor saiba articular, influenciar e esclarecer os objetivos para os seus subordinados, fazendo com que os mesmos tornem-se seus seguidores, e adotem as práticas que o líder siga.