Quais as regras da manufatura?
Soluções para a tarefa
Um sistema de gestão ajuda a transformar processos em algo sistêmico e perene dentro da companhia, e a gerar indicadores que auxiliam na melhoria continua. Com isso, melhores práticas são adotadas, e consequentemente a empresa torna-se mais eficiente e a gestão mais simples.
Controle e planejamento de produçãoUm bom roteiro de produção indica como utilizar de forma adequado a capacidade produtiva, equilibrando a ociosidade a carga máxima. Com essas informações é possível planejar de forma coesa a demanda comercial ou a projeção de crescimento da operação, garantindo a disponibilidade de estoque.
Ordem de produçãoComo é o seu processo produtivo? Qual é a sequência ideal pela qual um produto deve passar? Quanto tempo, em média, o processo chega ao fim? Estabeleça esse padrão de produção e faça com que ele esteja conectado aos setores de estoque para saber identificar as demandas necessárias para a produção, com compras para aquisição de insumos, com a área financeira para calcular os custos e outros setores envolvidos.
QualidadeDentro da documentação do processo, é importante garantir a qualidade dos produtos, por isso é recomendável inserir aspectos para esse controle. Dessa forma, todos os lotes de produtos passarão por análise, garantindo que a entrega de itens em conformidade com as regras da empresa.
Acompanhamento contínuoMesmo com um roteiro definido, é necessário ter um acompanhamento contínuo. Essa revisão garante que a capacidade produtiva seja respeitada e que, se houver necessidade, todos os processos sejam reorganizados.