quais as principais mudanças observadas na postura dos gestores empresariais com relação as propostas ambientais a partir da decada de 1980
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Explicação:
Doutora em Psicologia Social pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo e Professora Titular da Universidade Católica de Goiás
II Psicólogo e Mestrando em Psicologia da Universidade Católica de Goiás e Professor da Universidade Católica de Goiás
Revista Psicologia: Organização e Trabalho (Volume 5 /1 - 2005)
Este artigo discute a gestão ambiental como variável importante a ser inserida no planejamento estratégico das organizações, tendo em vista o contexto globalizado, que inclui o movimento ecológico, a mudança no perfil dos consumidores e as pressões dos movimentos sociais por melhor performance das organizações. Divide-se em cinco partes, sendo que a primeira aborda a importância do movimento ambientalista como resultado de um processo de construção histórica; a segunda aborda como a questão ambiental impactou as organizações; a terceira aborda as formas de reações das organizações frente à questão ambiental; a quarta explica como implantar um sistema de gestão ambiental nas organizações; e a quinta discute como o psicólogo pode contribuir com tal implantação, por meio da sensibilização, do desenvolvimento de gestores, da formação de pessoal e como facilitador de mudança cultural.
1. Introdução
As organizações passaram a viver de forma intensa pressões que, até o início da década de 1970, eram inimagináveis. O lucro continuou sendo o objetivo de todas as organizações, mas as que contmuaram lucrando de forma predatória começaram a receber sanções dos poderes constituídos por cada país e da própria sociedade, que adquire bens e contrata serviços.
Há basicamente três razões para que as organizações tenham buscado melhorar sua performance ambiental: o regime regula tório internacional está mudando em direção às exigências crescentes em relação à proteção ambiental; o mercado está mudando (tanto de fatores quanto de produtos); e o conhecimento está mudando, com crescentes descobertas e publicidade sobre as causas e conseqüências dos danos ambientais, de acordo com Souza (2002). Assim, a gestão ambiental empresarial é atualmente condicionada pela pressão das regulamentações, pela busca de melhor reputação, pela pressão de acionistas, investidores e bancos para que as empresas reduzam seu risco ambiental, pela pressão de consumidores e pela própria concorrência.
Segundo Donaire (1999), o fato de o meio ambiente ter sido considerado recurso abundante e classificado na categoria de bens livres, para os quais não há necessidade de trabalho para sua obtenção, dificultou o estabelecimento de certo critério em sua utilização e disseminou a poluição ambiental, passando a afetar a totalidade da população, mediante uma apropriação socialmente indevida do ar, da água e do solo.
No entanto, em contextos com alto grau de desenvolvimento sociopolítico-econôntico-cultural, os consumidores já fazem pesadas frentes, pressionando as organizações a rever suas formas de extração de matérias-primas, industrialização e comercialização.
Resposta:
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Explicação:
.... desculpa o App me forçou responder alguém