Quais as principais características de um plano de negócios?
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Resposta:
Para que serve o plano de negócios?
O plano da negócios serve para expor de forma realista a transformação de uma ideia num negócio sustentável e lucrativo.
O plano de negócios é uma ferramenta indispensável para prever, programar, e controlar uma sequência lógica de processos desde a ideia até ao negócio com sucesso.
Principais objectivos de um Plano de Negócios
•Avaliar e testar a transposição de uma ideia para um negócio
•Estudar a viabilidade da ideia ao negócio
•Implementar e ajustar estratégias vencedoras
•Obter recursos financeiros que viabilizem o negócio
•Transmitir credibilidade e capacitar a equipa de gestão
As principais características que devem estar presentes num Plano de Negócios
•Fácil leitura, com textos simples e claros de encontro ao objectivo pretendido;
•Focado no essencial, adequado ao perfil do leitor do plano de negócios;
•Poderá ter várias versões do documento uma vez que este vai ser analisado por diversos tipos de pessoas e instituições;
•Apresentação cuidada e profissional no que toca ao design, qualidade de impressão, qualidade de papel, incluir índice com subtítulos;
•Deverá conter uma abordagem focada no mercado alvo e na forma como o produto ou serviço vai ser recebido no mercado e como vai satisfazer as necessidades de potenciais clientes;
•Deverá conter uma explicação do factor crítico de sucesso, ou seja as vantagens competitivas do negócio;
•Conter uma abordagem aos pontos fortes e às oportunidades do mercado e também eventuais pontos fracos e ameaças externas.
Em resumo o Plano de Negócios
Deverá ser simples, objectivo e realista, uma vez que se trata de uma ferramenta que vai acompanhar o nascimento de um negócio com base numa ideia, desde o momento zero até à colocação do produto e serviço no mercado;
Deverá ser versátil para ajustamentos eventuais que possam surgir no ciclo de vida da empresa, por isso o Plano de Negócios não é apenas uma ferramenta inicial mas sim uma ferramenta a utilizar de forma contínua desde a angariação de financiadores até ao ciclo normal da nova empresa.
espero ter ajudado!!!
Resposta:
Simplicidade,organização,objetividade,realismo a ser completo um plano de ação com informações importante.Apresentar com uma linguagem mas formal e com maior cuidado na formação.planejar ,dirigir,controlar e agir