quais as duas vantagens da adoção da gestao estratégica de custos
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Ter foco nos esforços de melhoria, com resultados mensuráveis e aprimorar a capacidade da empresa de criar e agregar valores.
É usar os custos para desenvolver e identificar estratégias superiores que produzirão uma vantagem competitiva (ou seja, a criação de um valor melhor para o cliente por um custo igual ou mais baixo que aquele oferecido pelos competidores).
Saber agregar valor a esta atividade em relação ao seu concorrente é o pilar da vantagem competitiva.
Espero ter ajudado. Bons estudos! :)
É usar os custos para desenvolver e identificar estratégias superiores que produzirão uma vantagem competitiva (ou seja, a criação de um valor melhor para o cliente por um custo igual ou mais baixo que aquele oferecido pelos competidores).
Saber agregar valor a esta atividade em relação ao seu concorrente é o pilar da vantagem competitiva.
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