Quais as dificuldades de um líder político ao gerir uma epidemia?
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Resposta:
RESUMO: O presente Artigo busca através da pesquisa de cunho bibliográfico, compreender a importância do líder e como ele deve agir para enfrentar os desafios que a gestão de pessoas exige e os seus conflitos. O desenvolvimento desse trabalho veio aprofundar a pesquisa sobre como o líder deve agir para gerir pessoas nas organizações da atualidade. É uma bibliografia qualitativa básica porque atendera diferentes realidades. A pesquisa apresenta o líder e o desafio de gerir pessoas, o que os lideres fazem para transformarem as organizações, as fontes geradoras de conflitos nas equipes de trabalho, mas também apresenta como motivar seus colaboradores para que seja minimizados os conflitos e que todos possam se desenvolver e possam assim ajudar a organização a crescer. Essa pesquisa tem como motivo a busca da compreensão sobre os desafios e conflitos que o líder enfrenta na gestão de pessoas, que hoje em dia é a mais difícil de gerir, porém a melhor de ser gerida. A função dessa pesquisa é induzir as pessoas a refletirem sobre o papel do líder na gestão de pessoas e qual a melhor forma de se conduzir essa gestão para que toda a organização possa se desenvolver sem prejudicar colaboradores e sem que precise usar de autoritarismo para que seus colaboradores desenvolvam suas funções, estando satisfeitos com o trabalho e a maneira como são vistos dentro da organização pelos seus lideres, mostrando que são partes fundamentais em todo o processo de desenvolvimento da empresa e que sem eles não existe organização.
espero ter ajudado, bons estudos.
Explicação:
Explicação:
1. Solucionar conflitos: Um líder precisa agir de forma imparcial e construtiva na resolução de impasses surgidos entre os participantes de um grupo ou time.
2. Fornecer feedback: Para ser efetivo, o feedback precisa ser assertivo, porém, a assertividade é uma habilidade social complexa.
3. Promover o desenvolvimento: Negócios de sucesso dependem do êxito individual e coletivo de seus colaboradores, sendo esse resultado uma forma concreta do retorno sobre o investimento que é feito em uma contratação.
4. Ser flexível: Ao ter abertura para conhecer pontos de vista diferentes e disposição para abrir mão de convicções diante de argumentos consistentes, o líder garante à empresa inovação.
5. Promover reflexões: Ao promover reflexões de seus colaboradores, novas ideias são testadas na empresa e podem ser implementadas.
ESPERO TER AJUDADO...