Question

Q1 - Estratégia é um termo amplamente utilizado no ambiente organizacional: estratégia de vendas, planejamento estratégico, estratégia de mercado, dentre outros. Sua origem remonta os séculos e está ligada à arte da guerra. É considerada uma arte ou, até mesmo, uma filosofia, pois envolve ações que, de forma muito particular, podem conduzir à vitória ou derrota. AVONA, Marcia Eloisa. Gestão de pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2015.

Minttzberg (2010) aponta que estratégia não tem uma definição simples, ao contrário, ele propõe, para explicá-la, a teoria do 5 Ps. Sobre esta teoria, assinale a alternativa correta:

A - Plano e padrão são os primeiros, o autor explica que ao traçar planos deve-se olhar para frente, para a frente, para onde se quer chegar, a seguir padrões de procedimento previamente definidos.
B - Plano e perspectiva são os primeiros, uma empresa marca uma posição dentro de um mercado no qual queira concorrer mas precisa também olhar para dentro da organização, para dentro da cabeça dos estrategistas, identificando no abordagens no negócio.
C – Um dos Ps é o pretexto, o autor explica que ao traçar pretextos deve-se olhar para a frente, para onde se quer chegar seguir padrões de procedimento previamente definidos.
D – Posição e perspectiva, o autor explica que ao traçar a posição deve-se olhar para a frente, para onde se quer chegar e seguir padrões de procedimento previamente definidos.
E – Os Ps, plano e padrão, tratam-se de uma manobra para enfraquecer ou derrubar competidores, por exemplo, adquiri um terreno indicando que haverá uma nova planta sendo construída ali, quando, na verdade, tudo não passa de uma estratégia bem elaborada e especulações para desestimular novos concorrentes.

Answer 1

Opah, amigo(a)!

Os 5 (cinco) P´s da Estratégia, de acordo com Mintzberg, são os seguintes:

Plano - para organizar as ideias, definir as metas e objetivos desejados pela organização;

Pretexto - causa engano ou confusão nos concorrentes de mercado;

Padrão - dos procedimentos que serão executados pela organização;

Posição - com relação ao uso dos recursos, que são: humanos (pessoas), materiais e financeiros;

Perspectiva - valoriza a opinião de cada membro da organização (tem ligação com a intuição).

Gabarito:

"A - Plano e padrão são os primeiros, o autor explica que ao traçar planos deve-se olhar para frente, para a frente, para onde se quer chegar, a seguir padrões de procedimento previamente definidos".

Até a próxima!