Projetos e atividades rotineiras não podem ser confundidos, pois possuem características diferentes.
Qual das alternativas a seguir pode ser vista como uma atividade rotineira?
Alternativas:
a)
A construção de um website.
b)
O desenvolvimento de um novo produto.
c)
A construção de uma casa.
d)
O desenvolvimento de um novo sistema de controle de qualidade.
e)
Manter o funcionamento de uma máquina.
2)
Um projeto possui características e objetivos determinados.
Qual das características a seguir está relacionada com um projeto?
Alternativas:
a)
Um projeto deve criar produto, serviço ou até mesmo um resultado único.
b)
Ao definir um projeto deve-se estabelecer um objetivo principal, relacionado à consecução de determinadas metas e cuja execução pode ser indefinida no tempo.
c)
A data inicial de um projeto é flexível.
d)
Em um projeto, os objetivos não precisam estar claramente definidos.
e)
As atividades rotineiras de um trabalho podem ser projetos.
3)
Quando se fala de Gestão de Projeto, estamos nos referindo a gestão de um empreendimento com início e fim determinados, para se atingir um resultado único. Para isso, temos grupos de processos.
No que diz respeito aos grupos de processo, analise as afirmativas a seguir.
2016.2-U1S1-ADG-GPJS-Q3.JPG
É correto o que se afirma em
Alternativas:
a)
II e III, apenas.
b)
I, II e III.
c)
I e III, apenas.
d)
III, apenas.
e)
II, apenas.
4)
Os projetos são bem sucedidos quando atendem a tripla restrição.
A tripla restrição analisa quais fatores para avaliar se um processo foi bem-sucedido?
Alternativas:
a)
Escopo, tempo e comunicação.
b)
Escopo, integração e custo.
c)
Finanças, marketing e RH.
d)
Escopo, tempo e custo.
e)
Tempo, custo e integração.
Soluções para a tarefa
Resposta:
a RESPOSTA É A LETRA A)
Construção de um Website.
2 - A letra a)
Um projecto deve criar produto ou serviço
3 - A letra a)
4 - A letra e)
Tempo, Custo e Integração.
a) Tempo: Porque possui, um ínicio e fim definidos, sendo o final estabelecido quando o projecto são atingidos, mas isso não significa que seus resultados serão finidos; na maioria das vezes, os projectos são implementados com intuito de criar resultados duradouros.
b) Custos:, fazem com o que os recursos definidos, despendidos se aproximem de valor planejado, e que o valor planejado corresponda ao factual e ao realmente necessário.
c) Em resumo, podemos definir a Gestão de projecto como planejamento, a programação e o controle de uma serie de tarefas integradas de forma a atingir seus objectivos com êxito, para beneficio dos participantes do projecto.
Explicação:
CORIGIDO PELO AVA