Informática, perguntado por flaviotecoc, 10 meses atrás

Projetos devem ter analisadas suas características corretamente, levando-se em consideração os objetivos estratégicos da empresa, assim como aspectos financeiros e de prazos para que possa ser levado adiante.
Considerando o exposto acima, um projeto pode possui instrumentos de analise estratégica, que podem ser sintetizados em:

Alternativas
Alternativa 1:
Analise e planejamento de custos e Analise de possibilidade de estimativas.

Alternativa 2:
Analise da orientação e controle do projeto e Analise de orçamentos aprovados.

Alternativa 3:
Analise de terminologias do projeto e Analise e estimativa de forças competitivas.

Alternativa 4:
Analise do posicionamento competitivo e Analise das forças competitivas de Porter.

Alternativa 5:
Analise do posicionamento determinado e Analise das forças dos custos do projeto.

Soluções para a tarefa

Respondido por vanessafonntoura
5

A alternativa correta é a Alternativa 1:  Analise e planejamento de custos e Analise de possibilidade de estimativas.

Os instrumentos ou ferramentas de análise estratégica surgiram com o objetivo de operacionalizar os modelos de análise ambiental e tornar possível a formalização de conceitos teóricos.

Há alguns instrumentos de estratégia utilizados para o monitoramento do ambiente como análise SWOT, matriz BCG, matriz GE, análise de cenários, análise PIMS e análise da cadeia de valor.

Espero ter ajudado.

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