Projetos acontecerão após uma determinada iniciativa. Eles nascerão como fruto de uma necessidade. Assim, uma necessidade se fará presente e um projeto será a forma de saná-la. Da mesma forma que não há planejamento sem um objetivo, não há projetos que existam por si só.O PMBOK apresenta uma definição de projetos. Essa definição posiciona o projeto no tempo, delimita o uso de recursos e seu propósito. Sendo assim, distingue-se projetos de outras iniciativas profissionais.
MONTEIRO, Rodrigo Bastos. Gestão de Projetos.
Maringá PR: Unicesumar, 2016. (adaptado)
Considerando o texto acima, avalie as afirmações a seguir:
I. Compra de um software de gestão para uma organização.
II. Documentação dos processos e atividades operacionais.
III. Prestação de assistência técnica aos clientes de uma organização.
IV. Implantação de um software de gestão para uma organização.
Podemos considerar como projeto:
Alternativas
Alternativa 1:
II, apenas.
Alternativa 2:
IV, apenas.
Alternativa 3:
I e II, apenas.
Alternativa 4:
II e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
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Bom, em termos gerais, o PMBOK se trata de um guia que conceitua um projeto como um esforço temporário, sendo assim, se trata de um esforço finito.
Onde, ele deve possuir um início e um fim que são bem determinados e empreendidos para poder alcançar o objetivo almejado, ou seja, um resultado específico que o torna como único.
Bom, com base nos escritos acima pode-se inferir que a resposta certa é a alternativa 2) opção IV) a implantação de um software de gestão para uma organização.
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