Question

Procurando atender de forma diferenciada as necessidades e desejos de seus consumidores Alfred Sloan,
executivo chefe da empresa da General Motors de 1923 a 1946, criou uma estratégia. Ele concebeu uma
estratégia de sucesso na percepção das forças e fraquezas do principal concorrente da empresa, a Ford Motor
Company. Alfred Sloan identificou que a força da Ford era a sua capacidade de produzir os calhambeques, em
especial o modelo T, a um custo muito competitivo, por meio da linha de produção, inventada pelo próprio Henry
Ford. Para produzir a custos baixos, a Ford produzia todos os calhambeques na cor preta e não lançava novos
modelos anualmente. Alfred Sloan verificou também que os consumidores estavam interessados em veículos
coloridos e no lançamento de novos modelos. A partir dessa constatação, a General Motors adotou a estratégia
de produzir veículos coloridos e que eram renovados periodicamente. Esse exemplo ilustra o conceito de:
A) Integração vertical.
B) Planejamento estratégico.
C) Vantagem competitiva
D) Integração horizontal.
E) Objetivos organizacionais.

Answer 1

A alternativa C) é a correta.

A vantagem competitiva advêm de diversos fatores, tanto de uma iniciativa de uma determinada empresa, como pelo descaso das concorrentes ou pela estrategia de marketing e tempo de mercado que a empresa possui, entre vários outros.

A estrategia de diferenciação busca sempre oferecer produtos e serviços customizados e diferentes para os seus clientes, é uma forma de chamar atenção e obter vantagem.

Answer 2

Resposta:

VANTAGEM COMPETITIVA LETRA C

Explicação: