Portanto, e de acordo com essas informações, a empresa não conseguiu atender a demanda por alguns motivos. Em um primeiro momento, é possível constatar que a WONKA S.A. aceitou uma demanda mensal maior que sua capacidade efetiva de produção mensal (35 toneladas), fato este que gerou falta nos meses de agosto, setembro, outubro, novembro e dezembro. Outro motivo que gerou tais faltas foi o estoque inicial no mês de julho (=0). Portanto, para que a empresa não incorra nos mesmos erros, você deve elaborar o planejamento agregado para o pleno atendimento da nova demanda. É fundamental considerar que o MAIOR ESTOQUE FINAL NEGATIVO multiplicado por (-1) do período analisado deve ser o ESTOQUE INICIAL do período a ser planejado.
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A empresa WONKA S.A. deve realizar um estudo estatístico a respeito da demanda média dos últimos meses e a partir disso normalizar os seus níveis de produção para atender a demanda. É importante que os estoques da companhia cheguem a determinados níveis mínimos, nunca chegando a zero.
Uma vez que, segundo o enunciado, já existiu o problema de alta demanda em relação à produção, a empresa deveria investir na compra de novos equipamentos, máquinas, insumos industriais, assim como proceder com a contratação de mais funcionários.
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