Administração, perguntado por perciliana2018, 8 meses atrás

Por que uma empresa que está produzindo um produto satisfatório deseja examinar continuamente seus processos e o ambiente de trabalho? O que aconteceu com o velho ditado “se não está quebrado, não conserte”? Para responder esta questão, você terá de buscar informações (artigos, revistas e etc.) sobre processos organizacionais, qualidade nos processos e ambiente de trabalho e como esses elementos atuam juntos para que se tenha um ambiente produtivo.


perciliana2018: quero uma redação

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
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Para melhorar o desempenho produtivo e gerar valor para os consumidores em geral.

Basicamente, o desempenho produtivo pode ser melhorado com a ajuda de ferramentas voltadas para a melhoria contínua dos processos internos. Como exemplos destas ferramentas, podemos destacar: Ciclo PDCA e ISO (Normas Internacionais de Padrão de Qualidade).

Ainda, vale destacar que a geração de valor contribui para o aumento da percepção do consumidor (onde ele passa a criar uma imagem da organização) sobre a qualidade, atendimento e preocupação da organização em melhorar constantemente.

Cuide-se bem!

Respondido por katarodriguesmy
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Resposta:

redação abaixo

Explicação:

Analisando   a   situação   do   time, está   claro   que   não   houve   o   devido   planejamento.

Neste caso  em particular, a inda que  fosse levar  uma ou  duas temporadas a  mais, os

efeitos seriam duradouros se uma estratégia séria houvesse sido elaborada.  

Em   um   primeiro  momento,   um   investimento  nas   instalações   do   time,   para   que   mais

torcedores   pudessem   ir   ao   estádio,   e   assim   aumentar   a   renda   derivada   dos

ingressos.   Após,   poucas   contratações,   para   dar   um   novo   ritmo   aos   jogos   e   assim

subir   algumas   colocações   na   liga,   atraindo   o   interesse   de   patrocinadores   e

apoiadores.   Nesse   ritmo,   o   time   conseguiria   uma   boa   colocação   na   liga   e   renda

suficiente   para   seguir   com   a   estratégia,   continuando   a   contratar   reforços   e   a   investir

no   que  já   possuíam.  Com   um   time   bem   preparado,   instalações   em   boas   condições,

torcedores  engajados  e   uma   renda   mensal  satisfatória,  bastaria  persistir  e   continuar

o bom trabalho, e o tão sonhado título de campeão da  World Series viria.

Agora,   colocando   sob   perspectiva   a   seguinte   pergunta:   Por   que   uma   empresa   que

está   produzindo   um   produto   satisfatório   deseja   examinar   continuamente   seus

processos e o ambiente de trabalho?

Há   muito   tempo,   produzir   a lgo,   seja   um   produto   ou   serviço,   que   satisfaz   o   mercado

consumidor   não   é   mais   o   suficiente   para   firmar-se   no   ramo   em   que   se   atua.   É

necessário  buscar  a  excelência   em  qualidade  e   inovação,  estando  sempre  atento  às

necessidades   de   seu   público   consumidor,   o   que   ele   está   buscando,   as   tendências

atuais,   tecnologias   recentes   que   possam   agregar   um   diferencial   perante   a

concorrência,   dentre   outras   estratégias.   Todos   esses   pontos   tratam-se   de   uma

melhoria contínua de seus processos e produtos.

É   sabido   que,   para   ter-se   bons   e   satisfatórios   resultados,   deve-se   ter   uma   equipe

bem   treinada   e   constantemente   motivada.   Um   bom   gestor   deve   focar   não   só   em

resultados,   mas   no   bem   estar   dos   seus,   enquanto   equipe   e   no   individual   também.

Um   bom   plano   de   carreira,   incentivos   financeiros   e   à   saúde,   uma   folga   em   um   dia

especial,   estes  são   apenas   alguns   exe mplos.   Um   ambiente   de   trabalho   agradável   e

acolhedor fará com que os colaboradores produzam mais e melhor. É pre ciso ir além

de  um   escritório  clássico   e  convencional.  Deve-se   investir  na   qualidade  do   ambiente

físico   como   com   bons   equipamentos,   Iluminação   natural,   incentivos   à   criatividade   e

outros,   tendo   assim   um   local   confortável   e   que   possa   p roporcionar   bem   estar   à

equipe.    

Quanto ao clássico ditado “se não está quebrado, não conserte”, não é  preciso muito

para ver que  é retrógrado, e não  deveria ser usado em  casos como esse. N a Era em

que   vivemos,   onde   a   Globalização   está   em   seu   ápice   e   constantemente   está

passando   por   evoluções,   uma   empresa   que   não   aposta   em   inovações   será

facilmente   ultrapassada   por   seus  concorrentes,   que   agora   não   se   resumem   apenas

aos   de   uma   mesma   região,   mas   sim   do   mundo   todo.   Um   cliente   da   América   do   Sul

consome produtos  vendidos por  uma  pequena empresa  situada  em  Hongdae, a  qual

compra sua matéria prima de um fornecedor na Tailândia, por exemplo.

Com   um   mundo  tão  conectado,  o  mercado  está  em  constante  mudança,  e   o   que   foi

desejo   de   consumo   ainda   ontem,   foi   ultrapassado   há   pouco   por   algo   novo.   Novas

tendências   surgem   a   todo   momento,   e   cabe   às   empresas   a   tarefa   de   atender   aos

desejos   de   seus   consumidores,   sempre   visando   manter   a   alta   qualidade   de   seus

produtos ou serviços, ao passo em que desenvolvem algo novo.

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