"Por que 2022 é o ano do RH? A pandemia do Covid-19 provocou uma grande mudança comportamental nas pessoas e nos modelos de trabalho, além de impactar diretamente o desempenho da economia brasileira e a saúde dos trabalhadores. Por isso, o RH assume um papel cada vez mais central dentro das organizações em 2022. Logo, em meio à crise, o RH estratégico esteve atuante ao auxiliar as empresas na adaptação da forma de trabalhar, com o intuito de garantir a saúde dos colaboradores e a continuidade das atividades, principalmente adotando o modelo de trabalho em home office. Agora, com o avanço da vacina, novamente as empresas estão se readaptando, com a volta ao escritório físico, muitas vezes pelo modelo híbrido, e lidando com os impactos que o isolamento social e o home office trouxeram ao mundo do trabalho. Cada vez mais, as empresas têm focado na eficiência operacional e na gestão humanizada. Nesse cenário, o setor de RH deve estar preparado para ser muito mais estratégico, inteligente e assertivo em suas ações. Portanto, 2022 é o ano do RH se mostrar, ainda mais, protagonista, atuando em consonância com aquilo que gera crescimento para a empresa. " Disponível em: . Acesso em 03/02/2022. A partir desta perspectiva, assinale a alternativa que corresponde ao papel do setor de RH: Alternativas Alternativa 1: Organizar as melhores práticas de combate ao covid-19. Alternativa 2: Focar em boas contratações para substituição dos que estão doentes. Alternativa 3: Promover treinamentos para melhorar a capacidade técnica dos colaboradores. Alternativa 4: Gerencias as equipes, pois os líderes estão ocupados com outros aspectos estratégicos. Alternativa 5: Dinamizar o negócio, auxiliando as lideranças a administrarem as pessoas dentro do novo contexto que se apresenta
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Resposta:
Dinamizar o negócio, auxiliando as lideranças a administrarem as pessoas dentro do novo contexto que se apresenta.
Explicação:É possível perceber que, nessa nova tendência, o papel do setor de RH é de
dinamizador do negócio, e as gerências deverão assumir um enfoque de liderança.
Assim, administrar significa, em primeiro lugar, administrar pessoas, pois
apenas as competências técnico-operacionais não serão suficientes para alcançar
resultados satisfatórios.
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