Question

Por meio dos planos, os gestores organizarão os recursos necessários para a ação, sejam eles humanos, de conhecimento ou físicos. É necessário, também, controlar a execução desses planos para a correção de possíveis desvios e também para identificar melhorias que possam ser implantadas, aumentando a eficiência do sistema. Na gestão da produção, esse processo é conhecido como Planejamento e Controle da Produção (PCP).


CAXITO, F. (Coord.). Logística: um enfoque prático. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2014.


Considerando que o PCP utiliza informações vindas de vários departamentos para se ter a eficiência do seu sistema, associe as duas colunas, relacionando a área da organização com seus respectivos exemplos.


Área da organização

( 1 ) Compras.

( 2 ) Marketing.

( 3 ) Engenharia.

( 4 ) Recursos Humanos.


Exemplos

( ) Pedidos firmes.

( ) Estoques disponíveis.

( ) Previsões de vendas.

( ) Roteiro de fabricação.

( ) Lista com os desenhos.

( ) Treinamentos a ser realizados.

( ) Entrada e saída dos materiais.

( ) Disponibilidade de mão de obra.

( ) Materiais utilizados na fabricação do produto.



A sequência correta dessa classificação é:

Alternativa 1:
2, 1, 2, 4, 3, 4, 1, 1, 3.

Alternativa 2:
2, 1, 2, 3, 3, 4, 1, 4, 3.

Alternativa 3:
2, 2, 1, 3, 3, 4, 1, 4, 3.

Alternativa 4:
2, 2, 1, 3, 3, 4, 1, 1, 3.

Alternativa 5:
3, 1, 4, 2, 3, 1, 4, 2, 4.

Answer 1

A alternativa 2) é a correta.

O planejamento estratégico está voltando para a definição de objetivos e estratégias a serem usados no presente, a partir do momento atual.    

Os planos devem ser feitos por todas as áreas importantes da empresa para que não hajam problemas que já não foram previstos, evitando grandes riscos para a empresa.

Os funcionários não participam da elaboração dos planejamentos e esses planejamentos não valem para toda a organização.

Answer 2

Resposta:

Alternativa 2:

2, 1, 2, 3, 3, 4, 1, 4, 3.

Explicação: