Question

Por meio da rede PERT/CPM é possível calcular o tempo de duração de um projeto e também é possível verificar se as atividades do projeto podem sofrer atrasos sem atrasar a conclusão do projeto.

Um determinado projeto possui a seguinte lista de atividades:
Atividade Dependência Duração (dias)
A - 5
B A 4
C - 3
D B 9
E C 10

Elaborado pelo professor, 2018.

Considerando as informações apresentadas, analise as seguintes afirmativas:

I. Existem duas atividades com folga total igual a 5 dias.
II. O projeto possui dois caminhos.
III. O caminho crítico dura 15 dias.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II, apenas.

Alternativa 3:
III, apenas.

Alternativa 4:
I e II, apenas.

Alternativa 5:
II e III, apenas.

Answer 1

Resposta:

A alternativa correta é: I e II, apenas.

Explicação:

O cálculo do tempo de trabalho dentro de um projeto pode se basear em técnicas diferentes, sendo inclusive possível combinar algumas delas. Então cabe ao gestor escolher qual será o método mais adequado para que sua estimativa seja o mais precisa possível.

Para um projeto de 10.000 horas, com uma equipe entre 6 e 8 pessoas e com a duração de 8 meses. O tempo para o gerenciamento do projeto (15% de 10.000 horas) seria de 1.500 horas, sendo necessária a participação de um gerente de projetos em tempo integral.