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Os relatórios de auditoria são o produto final do processo de auditoria e têm como um de seus principais objetivos apontar melhorias na gestão de uma organização. Dessa forma, a atividade de auditoria pública tem a possibilidade de contribuir diretamente para a gestão de um órgão público, proporcionando melhor atendimento aos anseios da população por parte desse órgão.
Nesse sentido, imagine que você é auditor público e observe os achados a seguir, retirados de um relatório de auditoria:
Com base nos achados e nas recomendações apresentados, responda às seguintes perguntas:
a) Com qual tipo de auditoria podem ser feitas essas constatações? Por quê?
b) Quais serão os resultados e os impactos dessas recomendações, caso elas sejam seguidas pelos gestores da organização em análise?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:
Resposta:
a) O tipo de auditoria que consegue identificar esses problemas é a auditoria integrada, pois ela tem a capacidade de analisar aspectos gerenciais em nível de planejamento organizacional e verificar se os objetivos traçados estão sendo cumpridos pela gestão.
Esses aspectos estão presentes em ambas as constatações: na primeira, a verificação de que não há indicadores de gestão só foi possível ser constatada mediante a análise do planejamento estratégico, apontado na causa do problema; na segunda, a observância de que falta alinhamento entre as metas do PPA/LOA e os instrumentos de planejamento da organização, da mesma forma, somente foi possível devido à análise do planejamento estratégico, entre outros instrumentos de gerenciamento. Portanto, as análises partiram de um tipo de auditoria que tem por característica buscar elementos gerenciais em suas análises, o que é típico da auditoria integrada.
b) No caso dos gestores dessa organização seguirem essas recomendações, os impactos serão de melhoria na identificação e na antecipação de problemas que possam desviar a organização do atingimento de seus objetivos, pois eles dão insumos importantes a serem usados nas tomadas de decisão e na alocação de recursos. Isso porque o uso de indicadores traz poderosas ferramentas de análise para decisões. Além disso, o alinhamento das metas da organização às que estão previstas no PPA/LOA proporciona respaldo maior das ações organizacionais.