Contabilidade, perguntado por plaurintino, 1 ano atrás

Podemos identificar alguns importantes fatores críticos de sucesso que podem garantir o êxito de um sistema de remuneração estratégico no alcance dos objetivos organizacionais. Entre eles não encontramos o seguinte:Desenvolvimento de uma orientação estratégica clara, mencionando as expectativas e metas.

É fundamental buscar sempre a simplicidade para as metodologias e fórmulas de cálculo.

É importante que os objetivos organizacionais sejam projetados para o futuro, não sendo imprescindível que eles sejam certos e factíveis.

É fundamental que o sistema e seus resultados sejam acompanhados de perto continuamente.

Os componentes do sistema de remuneração estratégica devem durar tanto quanto as metas e objetivos estratégicos para os quais eles foram desenvolvidos.

Soluções para a tarefa

Respondido por Fernando9100
30

A assertiva que é incorreta e não condiz com os chamados fatores críticos de sucesso que podem garantir o êxito de um sistema de remuneração estratégico no alcance dos objetivos organizacionais é aquela que afirma: "É fundamental buscar sempre a simplicidade para as metodologias e fórmulas de cálculo".

No planejamento estratégico de longo prazo de uma empresa ou organização, devem ser levados em consideração uma série de fatores e variáveis que acabam impactando na criação de uma fórmula de cálculo final para o sistema de remuneração.

Embora o ideal seria que a fórmula em questão fosse o mais simples possível, esse não pode ser considerado um fator crítico de sucesso.


guiibenvenutti: Resposta correta é : É importante que os objetivos organizacionais sejam projetados para o futuro, não sendo imprescindível que eles sejam certos e factíveis.
viniciusacout: Resposta correta é, fiz aqui e acertei:

É importante que os objetivos organizacionais sejam projetados para o futuro, não sendo imprescindível que eles sejam certos e factíveis

A RESPOSTA ACIMA ESTA INCORRETA
Respondido por gumoro
4

Resposta:

A primeira resposta está errada, a correta é

Explicação:

É importante que os objetivos organizacionais sejam projetados para o futuro, não sendo imprescindível que eles sejam certos e factíveis.

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