Administração, perguntado por melloconde, 3 meses atrás

Podemos afirmar que o mercado é uma grande arena com inúmeros competidores em busca de sucesso junto aos potenciais consumidores. Neste mercado há uma série de empresas que perduraram por anos, outras faliram e outras continuam alcançando sucesso no seu meio de atuação. Com base nos conceitos referentes à administração estratégica e ao caso da gigante de tecnologia IBM, podemos afirmar que:


filabelcristiane: Podemos afirmar que o mercado é uma grande arena com inúmeros competidores em busca de sucesso junto aos potenciais consumidores. Neste mercado há uma série de empresas que perduraram por anos, outras faliram e outras continuam alcançando sucesso no seu meio de atuação. Com base nos conceitos referentes à administração estratégica e ao caso da gigante de tecnologia IBM, podemos afirmar que:

Soluções para a tarefa

Respondido por ramyllacf
8

Resposta: b

Explicação:

A IBM conseguiu se adaptar com resiliência aos novos desafios de um mercado em constante mutação, complexidade e ambiguidade. Conseguiu adaptar sua estratégia substituindo determinados produtos e serviços por outros demandados pelo mercado.


nathaliadalvassilva: Resposta certa: E - Buscarem constante inovação vinculada às novas tendências tecnológicas e de consumo. Vendendo produtos e oferecendo serviços conforme a demanda do mercado.
Respondido por Armadillo
2

Tomando como base o caso da IBM, em que foi necessário a adaptação das estratégias de acordo com a situação enfrentada no mercado, pode-se dizer que as técnicas e estratégias administrativas foram bem aplicadas permitindo à empresa atingir fluidez e sobrevivência num mercado cheio de mudanças.

A IBM teve que se adaptar

Diante de um mercado cheio de incertezas, sejam elas políticas, naturais, ambientais, na cadeia produtiva ou até mesmo pelas demandas da sociedade, é extremamente importante que qualquer empresa esteja pronta para mudar de rumo, dar guinadas repentinas, modificar produtos e projetos afim de ter resiliência e entregar valor.

A IBM precisou substituir alguns produtos, modificar a forma que fazia negócio baseado nas demandas do mercado de cada época. Além disso foi muito importante a aplicação das técnicas e estratégias de Administração para alcançar uma qualidade superior e estar perfeitamente adaptada para as mudanças que viriam.

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