Pode-se perceber que, na visão e entendimento de Hall (1976), a carreira está restrita à dimensão do indivíduo, desprezando a dinâmica das organizações e da sociedade atual, que são por si só razoavelmente complexas. Na mesma linha de pensamento de Hall (1976), encontra-se a análise de Dutra (1996) que caracteriza a carreira como: a. Uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior de uma organização orientada em duas direções, de natureza profissional e pessoal. B. Uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior de uma organização orientada em duas direções, de natureza profissional e gerencial. C. Uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior de uma organização orientada na direção de natureza profissional. D. Uma sequência de posições que uma pessoa pode interferir quando assume uma posição no interior de uma organização com orientações limitadas
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Letra B - Uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior de uma organização orientada em duas direções, de natureza profissional e gerencial.
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Uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior de uma organização orientada em duas direções, de natureza profissional e gerencial.
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