Pode-se perceber que, na visão e entendimento de Hall (1976), a carreira está restrita à dimensão do indivíduo, desprezando a dinâmica das organizações e da sociedade atual, que são por si só razoavelmente complexas. Na mesma linha de pensamento de Hall (1976), encontra-se a análise de Dutra (1996) que caracteriza a carreira como:
a.
Uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior de uma organização orientada em duas direções, de natureza profissional e pessoal.
b.
Uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior de uma organização orientada em duas direções, de natureza profissional e gerencial.
c.
Uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior de uma organização orientada na direção de natureza profissional.
d.
Uma sequência de posições que uma pessoa pode interferir quando assume uma posição no interior de uma organização com orientações limitadas.
RESPOSTA
b.
Uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior de uma organização orientada em duas direções, de natureza profissional e gerencial.
Soluções para a tarefa
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41
Resposta correta:
B) - Uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior de uma organização orientada em duas direções, de natureza profissional e gerencial.
B) - Uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir no interior de uma organização orientada em duas direções, de natureza profissional e gerencial.
fernandaevan:
esta incorreta
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16
A alternativa B) é a correta.
O setor de RH poderia argumentar que a empresa possui grandes talentos que podem colaborar para o crescimento da mesma caso possam escolher o que fazer de suas carreiras, mantendo esses profissionais dentro da empresa.
Quando um indivíduo é empregado por uma determinada empresa, é dever dele procurar se auto desenvolver, buscar novos conhecimentos, tentar melhorar de forma a sua eficácia, já que não é obrigação da empresa ofertar cursos, e oportunidades de melhorias.
Espero ter ajudado!
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