Pode-se conceituar estrutura organizacional como: Sinônimo de empresa departamentalizada a qual é desenhada pelas oportunidades financeiras e de mercado. Conjunto de ações que, por necessidade de mercado, deverão ser atendidas pelos departamentos de uma empresa, de forma estratégica. Conjunto de funções, cargos, relações, e responsabilidades, que constituem o desenho orgânico da empresa. Rede de relações sociais que se desenvolve formalmente, mas não aparecendo no organograma da empresa. Captação, triagem e seleção de profissionais no mercado para compor o design global da empresa.
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A estrutura organizacional de um negócio ou de uma organização é a forma escolhida pela empresa para alocar o seu capital humano. Por meio da divisão de setores, cargos e funções, o nível hierárquico é determinado. Assim como, a relação entre liderança e liderados. Acertar nessa composição é fundamental para ter uma ampla visão sobre a distribuição dos recursos e os caminhos que devem ser trilhados. Para assim, os objetivos serem atingidos, com o devido alcance de resultados positivos.
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Conjunto de funções, cargos, relações, e responsabilidades, que constituem o desenho orgânico da empresa.
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