Pode não fazer muito sentido para você nesse momento, mas quando for dono de um negócio ou trabalhar em uma empresa perceberá que o planejamento será fundamental e determinante para um negócio que deseja se destacar. Para isso, precisa contar com o apoio de profissionais especializados em gestão e também ferramentas adequadas para que a performance do negócio seja suficiente para ser competitiva no mercado. MIYATAKE, A. K. ; MAZZEI, B. B. ; PARDO, P. Empreendedorismo. UniCesumar: Maringá, 2020. Reimpresso 2021. Há duas ferramentas que são bem conhecidas e ajudam no planejamento sendo que cada uma contribui de formas distintas: Plano de Negócios (PN) e Business Model Canvas (BMC). Considerando as características de cada uma é possível considerar que:
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O PN é a ferramenta cujo foco é criar estratégias que norteiam a empresa a alcançar os objetivos almejados.
Importância do Canvas no planejamento estratégico
O Canvas trata - se de um método muito poderoso e útil na organização de projetos e empresas, com isso, tal ferramenta mesmo podendo ser usada de forma virtual e de forma física tem a mesma finalidade de gerenciamento de atividades.
Para obter sucesso no seu empreendimento, o empreendedor é solicitado a fazer um planejamento de forma a detalhar sua ideia de maneira clara, facilitando o entendimento por outras pessoas, a busca de investimentos e viabilização do negócio, com isso, tal modelo é conhecido como plano de negócio.
Saiba mais sobre plano de negócios em:
https://brainly.com.br/tarefa/33836019
Bons estudos!
#SPJ4
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