Question

Pode não fazer muito sentido para você nesse momento, mas quando for dono de um negócio ou trabalhar em uma empresa perceberá que o planejamento será fundamental e determinante para um negócio que deseja se destacar. Para isso, precisa contar com o apoio de profissionais especializados em gestão e também ferramentas adequadas para que a performance do negócio seja suficiente para ser competitiva no mercado. ​MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. UniCesumar: Maringá, 2020. Reimpresso 2021. Há duas ferramentas que são bem conhecidas e ajudam no planejamento sendo que cada uma contribui de formas distintas: Plano de Negócios (PN) e Business Model Canvas (BMC). Considerando as características de cada uma é possível considerar que: Alternativas Alternativa 1: O PN é a ferramenta que tem como foco criar estratégias que norteiam a empresa a alcançar os objetivos almejados. Alternativa 2: O BMC é responsável por fazer a pesquisa e a análise de mercado que permite criar estratégias de Marketing. Alternativa 3: O PN é importante para determinar a proposta de valor e outros mecanismos que sustentam a proposta de valor. Alternativa 4: O BMC permite fazer o planejamento quando se tem o Sumário Executivo e a Análise SWOT prontos. Alternativa 5: Tanto o PN quanto o BMC são relevantes para o empreendimento sendo que o primeiro foi criado a partir do segundo.

Answer 1

Resposta:

Alternativa I

Explicação: pag 83

Answer 2

Resposta:

Letra E : Tanto o PN quanto o BMC são relevantes para o empreendimento sendo que o primeiro foi criado a partir do segundo.

Explicação:

Pag 82 do livro empreendedorismo:

O Canvas teve origem no Plano de Negócio,

por isso, não o substitui, mas o complementa, visto que o primeiro tem o objetivo de

definir as características do modelo de negócio, e a segunda ferramenta é fundamental para saber o como “chegar lá”, por meio de estratégias estruturadas.