Planejar uma ferramenta para que ela seja aplicada em uma empresa é fundamental para sua correta utilização e para seu sucesso. A etapa do processo de gestão de desempenho que prevê esse planejamento e que está corretamente descrita se trata:
a)Do estabelecimento dos critérios e do desempenho - é de extrema importância que os critérios sejam estabelecidos levando em consideração as tarefas e a natureza de trabalho de cada colaborador.
b)Da aplicação da avaliação de desempenho - a gestão de pessoas deve reunir as equipes e apresentar a ferramenta a ser colocada em prática.
c)Da compilação e análise dos resultados - prevê que a escolha do instrumento deve levar em consideração todas as características da empresa.
d)Da apresentação e treinamento do método e seus critérios - trata-se da realização da avaliação em si, que depende do método de avaliação de desempenho definido.
e)Da análise e diagnóstico da empresa - etapa necessária para o planejamento de qual método de avaliação deve ser implementado.
Soluções para a tarefa
Resposta:
e) Da análise e diagnóstico da empresa - etapa necessária para o planejamento de qual método de avaliação deve ser implementado.
Explicação:
A etapa que prevê planejamento no processo de gestão de desempenho se trata da análise e diagnóstico da empresa, pois é de extrema importância que a gestão de pessoas preveja a adaptação da ferramenta escolhida de acordo com o comportamento e atitude de seus funcionários.
Resposta:
Da análise e diagnóstico da empresa - etapa necessária para o planejamento de qual método de avaliação deve ser implementado.
Explicação:
A etapa que prevê planejamento no processo de gestão de desempenho se trata da análise e diagnóstico da empresa, pois é de extrema importância que a gestão de pessoas preveja a adaptação da ferramenta escolhida de acordo com o comportamento e atitude de seus funcionários.