Planejar resultados consiste em estabelecer, com antecedência, as ações a serem executadas com base em cenários e premissas definidas, de modo a estimar os recursos a serem utilizados e suas responsabilidades, buscando, assim, atingir os lucros planejados. Nessa perspectiva, determina-se que um planejamento empresarial pode ser realizado em três níveis: estratégico, tático e operacional. HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018. Com base nas informações apresentadas sobre as perspectivas dos planejamentos no contexto empresarial, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Uma empresa que busca planejar seus resultados com antecedência tende a aplicar os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais, tendo em vista que cada um deles, em suas perspectivas, traz uma visão completa de toda a empresa. PORQUE II. Os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais buscam, como um todo, alcançar projeções de longo prazo, para que assim possam se antecipar a fatores externos e internos à empresa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Soluções para a tarefa
A segunda alternativa é falsa pelo fato dos planejamentos estratégicos, táticos e operacionais visam alcançar projeções de curto e médio prazo, além das de longo prazo como ele apresentou. A primeira alternativa é verdadeira e a segunda falsa.
Como podemos observar o planejamento estratégico?
A partir das competências do planejamento estratégico que vão desde a administração dos recursos, até os objetivos amplos, que consideram o longo prazo, estando adequado diretamente aos objetivos que o gestor do empreendimento quer chegar, e, por isso, alguns itens e passos são cruciais para o plano estratégico.
Por fim, o planejamento empresarial deve lidar com os ambientes internos e externos, auxiliando na definição das metas e objetivos, além da mensuração e acompanhamento dos resultados.
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