Planejar a previsão de pessoal significa entender as necessidades atuais e futuras da organização. Portanto, para determinar a quantidade de funcionários necessária para que uma organização opere com eficiência, Chiavenato (2010) apresenta diferentes modelos de planejamento da previsão de pessoal. Cada um desses modelos leva o gestor a considerar aspectos importantes da organização como a rotação de pessoas, a variação de oferta e procura de produtos, cargos e níveis hierárquicos, entre outros.
Escolha a alternativa que identifica corretamente o modelo de planejamento de previsão de pessoal que leva em conta quatro fatores: o volume de produção planejado; as mudanças tecnológicas que possam alterar a produtividade; as condições de oferta e procura e o planejamento de carreira.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas.Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
Selecione uma alternativa:
a)
O modelo de planejamento de pessoal que considera quatro fatores é o modelo baseado em segmentos de cargo;
b)
O modelo de planejamento de pessoal que considera quatro fatores é o modelo baseado em procura estimada do produto ou serviço;
c)
O modelo de planejamento de pessoal que considera quatro fatores é o modelo baseado fluxo de pessoal
d)
O modelo de planejamento de pessoal que considera quatro fatores é o modelo de planejamento integrado;
e)
O modelo de planejamento de pessoal que considera quatro fatores é o modelo baseado em substituição de postos chave;
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RESPOSTA: D
O modelo de planejamento de pessoal que considera quatro fatores é o modelo de planejamento integrado
O modelo de planejamento de pessoal que considera quatro fatores é o modelo de planejamento integrado
dt12135:
qual é a resposta certa da questão 5 da avaliação virtual 1
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