Administração, perguntado por aurivan2007, 6 meses atrás

“Planejamento estratégico nada mais é do que um processo pelo qual a organização se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando o ambiente que a cerca, tanto atual quanto o ambiente futuro. Devemos sempre planejar, não importando o tamanho da organização, pois o sucesso passado não garante o nosso futuro.”Fonte: VALLE, A. B.; SOARES, C. A. P. S.; FINOCCHIO JR, J.; SILVA, L. S. F. Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV. 2008

Nas organizações, seu plano estratégico gera a necessidade de projetos. A partir das informações e do conteúdo estudado, assinale a afirmativa que representa uma necessidade estratégica:


de demanda interna, que apresenta como contratar as pessoas para o projeto.


gerencial, que demonstra como dividir o mapeamento do projeto por setor.


funcional, que muda os equipamentos de marcação de ponto.


organizacional, que cria o centro de treinamento de funcionários.


administrativa, que documenta os processos organizacionais

Soluções para a tarefa

Respondido por ronnaldyoliv
7

Resposta:

Organizacional, que cria o centro de treinamento de funcionários.

Explicação:

É uma das necessidades estratégicas.

Respondido por fabiannareis1
0

Sobre a necessidade estratégica nos projetos é correto afirmar que: "organizacional, que cria o centro de treinamento de funcionários".

Planejamento estratégico

Nas empresas, as estratégias dizem respeito aos meios pelos quais as metas e objetivos da organização são implementados. Estes são planos orientados para o futuro para obter lucro/sucesso com o menor custo/impacto possível.

Um projeto é um empreendimento dedicado e único com começo, meio e fim para atingir um objetivo específico. O gerenciamento de projetos é a aplicação de habilidades, conhecimentos e ferramentas para planejar, iniciar, executar e gerenciar o trabalho de um grupo para atingir metas específicas dentro de prazos estabelecidos.

Assim, podemos concluir que a implementação de estratégia na criação da estrutura organizacional  e sistemas de controles que colocam a organização em ação treinando os funcionários de forma alinhada com os objetivos da empresa.

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#SPJ2

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