Planejamento Estratégico é uma ferramenta que a empresa utiliza de modo a conhecer o contexto ambiental (interno e externo) no qual a organização está inserida. Para tanto, a metodologia mais utilizada na concepção desta análise é conhecida como Análise SWOT ou, em português, Análise FOFA. ALBUQUERQUE, Ricardo A.; STRUETT, Mirian A. M. Conceitos da Administração e ética empresarial. Maringá-Pr: Unicesumar, 2018. Sobre essa metodologia, leia e avalie as afirmações a seguir: I. Os Pontos Fortes e Pontos Fracos são identificados no ambiente externo, já as Ameaças e Oportunidades são encontradas no ambiente interno. II. As estratégias estabelecidas devem otimizar as oportunidades tornando-as pontos fortes, eliminando as ameaças e fortalecendo os pontos fracos. Assim como analisar a Visão, Missão e Valores organizacionais. III. Após aplicar a Análise SWOT, a organização precisará de parâmetros para iniciar seu planejamento estratégico, pois nem sempre deve considerar os pontos a constarem no plano: Visão, Missão e Valores organizacionais. IV. Deve-se estabelecer estratégias de modo a otimizar os pontos fortes, aproveitar as oportunidades, desenvolver os pontos fracos, tornando-os fortes, e eliminar as ameaças. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: IV, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: III e IV, apenas.
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alternativa 3: IV apenas
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