Administração, perguntado por saasas, 11 meses atrás

Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos – não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada.


OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 31. ed. São Paulo: Atlas, 2013.


Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:


I. Planejamento estratégico é uma ferramenta que a empresa utiliza de modo a conhecer o contexto ambiental no qual a organização está inserida.


PORQUE


II. O contexto ambiental são as mudanças que ocorrem no ambiente externo, e portanto, são as únicas que devem ser monitoradas e receber o diagnóstico do planejamento estratégico.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.

Soluções para a tarefa

Respondido por Danas
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A alternativa 3) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

O planejamento estratégico é uma forma da empresa se situar no mercado, identificando todo o ambiente externo e interno, tanto as partes que podem ser mudadas e as que a empresa não tem poder para influenciar.

Em ambos os casos, o planejamento estratégico deve ser feito para que os gestores possam definir os riscos e formas de contorna-los, até mesmo de impedir que a empresa seja afetada por algum risco.

Além disso, o planejamento estratégico cria metas, métodos para alcança-las e métodos de avaliação através de indicadores.

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