PESSOAL PRECISO DE UM RESUMO URGENTE SOBRE ISSO:
REQUISITOS DO EMPOWERMENT = VERSÃO INICIAL
Soluções para a tarefa
Resposta:
O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas
O empowerment que objetiva capacitar as pessoas para esses processos decisórios na organização é uma abordagem de projeto do trabalho resultante do processo de transformação das empresas para adequá-las a ambientes competitivos complexos e dinâmicos.
Mills (1996) pontua seis passos a serem seguidos para aplicar o empowerment numa empresa, sendo:
1. Tolerência a erros;
2. Desenvolver a confiança;
3. Visão;
4. Fixação de metas;
5. Avaliação;
6. Motivação.
É preciso destacar que a implantação do Empowerment não pode ser imposta dentro da organização, ou seja, o colaborador deve aceitar ou não a responsabilidade que se pretende conferir a ele. O funcionário deve estar aberto para as mudanças que virão com a aplicação da ferramenta, visando que ele deverá, em contrapartida à liberdade de decisões, comprometer-se mais afundo com os objetivos da empresa.
O empowerment surgiu para auxiliar as empresas quanto ao grande crescimento tecnológico nessa era de informação, ou seja, ele proporciona às empresas acompanhar os processos evolutivos na área da administração.
Resposta:
a resposta de cima está certinha