Administração, perguntado por leehgiuriatto, 1 ano atrás

Pesquisar e saber vislumbrar onde estão as oportunidades constituem os primeiros passos para identificar um bom negócio. É um trabalho de muita peregrinação. Como o custo de uma pesquisa é inviável para a maioria dos microempresários, existem alguns pontos de partida para quem busca uma oportunidade:

CHIAVENATO, Idalberto. Dando asas ao espirito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2007.
Avalie as afirmativas abaixo.

I - Iniciar um negócio que já se tem em mente e descobrir onde ele é viável. Algumas variáveis críticas são básicas: se a ideia é montar uma escola de esportes para crianças, deve-se saber qual é o esporte preferido numa certa região, qual é o número de clientes potenciais, se há facilidade de transporte para chegar à escola etc.
II - Procurar nichos de mercado e, a partir daí, desenhar um plano de negócios. Outras variáveis críticas são importantes: conhecer as necessidades e as expectativas do público-alvo do negócio, vocações do local, incentivos governamentais oferecidos etc.
III - Na prática, não é muito difícil enxergar a oportunidade se o empreendedor já conhece o ramo e sabe como fornecer o produto/serviço diferenciado do que já existe no mercado, entretanto, é fundamental possuir recursos financeiros para investir no negócio e garantir a rentabilidade por no mínimo 5 anos.

É correto o que se afirmam em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
I e II, apenas.

Alternativa 3:
III, apenas.

Alternativa 4:
I e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.

Soluções para a tarefa

Respondido por josiassilva2003
19

Resposta:

Certa é a 2

Explicação:

Página 67 do livro dando asa ao espírito emprendedor


electrosulcia: verdade a certa é a 2..
alessandragon38: Alternativa 2:
I e II, apenas.
Respondido por winederrn
11

Alternativa 2.

I) CERTO.  Na verdade, são aspectos ligados à viabilidade do negócio. Na prática, o empreendedor faz a avaliação completa da oportunidade e realiza a gestão dos riscos existentes no negócio.

II) CERTO. Os nichos de mercado representam áreas não exploradas e que possuem consumidores em potencial. Para explorar melhor o nicho de mercado, o empreendedor busca conhecer quais são as principais necessidades dos consumidores.

III) ERRADO. Na prática, nenhum empreendimento possui retornos financeiros garantidos. Na realidade, a capacidade de lucro vai depender de uma série de quesitos envolvidos na oferta de produtos e serviços.

Até a próxima!

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