PERGUNTA 8
É comum, no dia a dia do gestor, deparar-se com situações alternativas que requerem a opção ou a seleção de uma delas ou um conjunto de alternativas permeadas por certezas, incertezas e riscos. Assim, há o entendimento por seguir regras padronizadas, as quais podem ser redefinidas somente diante de pressões. Quando o ambiente muda e novas estatísticas afloram, a organização se mostra lenta no ajustamento e, com isso, tenta seguir um modelo atual a respeito do mundo para lidar com as condições modificadas. Qual é esse modelo?
Administração contingencial.
Processo decisório.
Processo de planejamento e controle.
Administração estratégica.
Processo organizacional.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Processo decisório.
Explicação:
RACIONALIDADE DO PROCESSO DECISORIAL
O tomador de decisão escolhe uma alternativa dentre várias outras. As empresas procuram gerar um ambiente psicológico capaz de condicionar as decisões dos indivíduos aos objetivos organizacionais. Assim, existe uma racionalidade no comportamento administrativo, pois o comportamento dos indivíduos nas empresas é planejado e orientado no sentido de metas e objetivos.
A eficiência na decisão é a obtenção de resultados máximos com os meios e recursos limitados. Há sempre uma relatividade nas decisões, pois toda decisão é, até certo ponto, resultado de uma acomodação: a alternativa escolhida dificilmente permite a realização completa ou perfeita dos objetivos visados representando apenas a melhor solução encontrada naquelas circunstâncias. Por esses motivos, o processo decisorial repousa em uma racionalidade limitada, onde o tomador de decisões não tem condições de analisar todas as alternativas possíveis e receber todas as informações necessárias. O comportamento administrativo é basicamente satisfaciente (satisfazer) e não otimizante, pois o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, dentro das possibilidades da situação envolvida, somente em casos
excepcionais preocupa-se com a descoberta e seleção de alternativas ótimas. Assim, o processo decisorial na empresa se caracteriza pelos seguintes aspectos.:
1. O tomador de decisão evita a incerteza e segue as regras padronizadas
para tomar as decisões.
2. O tomador de decisão procura manter as regras estabelecidas pela
empresa e somente as redefine quando sofre pressões.
3. Quando o ambiente muda e novas estatísticas afloram ao processo
decisorial, a empresa se mostra lenta no ajustamento e tenta utilizar o
seu modelo decisorial, a empresa se mostra lenta no ajustamento e tenta
utilizar o seu modelo decisório atual a respeito do mundo para lidar com
as condições modificadas
Resposta:
Processo Decisório
Explicação:
É o poder de escolher, seja em quais circunstâncias forem, o melhor caminho que a empresa irá seguir. Todavia, para conseguir ser assertivo nesta missão, é preciso entender as etapas deste processo, bem como os tipos de decisão existentes para resolver qualquer problema nos seus negócios.