Question

PERGUNTA 5 A administração da produção é responsável por trabalhar com os insumos (entrada ou input) utilizados na produção para a transformação de produtos (saída ou output) para o mercado, servindo como base para todas as operações. Em suma, o modelo input-output são operações compostas por um conjunto de recursos de input que são usados para transformar algo ou que se transformam em output de produtos. Processos de produção possuem diferentes características do produto (output). Assinale a alternativa correspondente ao processo conhecido como 4Vs. Volume – baixo estoque na operação | variedade – diversidade de produtos| vendas – grande índice de aquisições | visibilidade – alto engajamento comercial. Volume – baixo estoque na operação | variedade – confronto entre produtos padronizados | variabilidade – contraposição de setores com alta demanda | visibilidade – maior interação dos colaboradores Volume – alto grau de repetição de ações | variedade – mix de produtos | variabilidade – contraposição de setores com baixa complexidade | versatilidade – inovação tecnológica dos produtos. Vendas – grande índice de aquisições | versatilidade – inovação tecnológica dos produtos | variabilidade – contraposição de setores com média complexidade | visibilidade – índice de satisfação perante ao mercado. Volume – controle árduo dos insumos | variedade – mix de produtos | versatilidade – inovação tecnológica dos produtos | variabilidade – oscilações atuantes na produção | visibilidade – marketing atuante no mercado.

Answer 1

Resposta:

( ) Volume – alto grau de repetição de ações | variedade – mix de produtos | variabilidade – contraposição de setores com baixa complexidade | versatilidade – inovação tecnológica dos produtos.

Explicação:

Os processos de produção possuem diferentes características do produto (output)

conhecido como 4Vs. Suzano (2013) apresenta os 4Vs da seguinte forma: I) volume

(alto grau de repetição de tarefas e especialização do trabalho); II) variedade

(confronto entre produtos padronizados e produtos exíveis ou costumizáveis); III)

variabilidade (contraposição entre setores com alta e estável demanda); IV)

visibilidade (quanto maior o contato com o cliente, maior a exigência de habilidades

de interação dos colaboradores