Question

PERGUNTA 2
1. “A avaliação de resultados é construída a partir de objetivos organizacionais, geralmente com prazo não inferior a 1 ano. Deve-se estabelecer um contrato de ações ou de metas de desempenho, analisar os objetivos organizacionais sob uma perspectiva de mudança, desdobrar os objetivos em metas de resultados a serem pactuadas com os principais gestores da empresa e analisar o cumprimento dessas metas como indicadores de resultados a serem avaliados. A diferença entre objetivo e metas, é que o objetivo empresarial é algo genérico que uma empresa precisa mudar ou atingir, enquanto meta é o passo lógico determinado por prazos e indicadores de resultados”.
Fonte: SERRA, Fernando; TORRES, Maria Cândida S.; TORRES, Alexandre Pavan. Administração Estratégica. Editora Reichmann & Affonso Editores.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Não é possível pensar em estabelecimento de metas individuais de desempenho. Pensando na avaliação de resultados, as ações de cada um só podem ser avaliadas pelo resultado do grupo/setor.
PORQUE
II. Cada um dos colaboradores passa a entender o impacto do seu trabalho nos resultados da empresa, e as tarefas, antes vistas como burocráticas, passam a ser interpretadas de maneira estratégica.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

b. As asserções I e II são proposições falsas.

c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Answer 1

A alternativa correta é a letra A) é a correta.

As metas e objetivos devem ser definidos por setor e para a empresa como um todo, e todos os funcionários devem ter em mente que eles fazem parte desse planejamento e devem agir para alcançar esses resultados.

Podem haver definições de metas individuais dentro dos setores, mas não devem ser o foco, e sim o resultado geral de cada departamento da empresa.

Assim que todos os colaboradores estiverem alinhados com os objetivos propostos, os resultados tendem a melhorar.

Espero ter ajudado!