Question

PERGUNTA 1
1. João é um Gestor de Custos experiente e que atua na profissão há 25 anos. Percebendo que as receitas vêm diminuindo período após período, ele desconfia que o problema esteja no processo de formação de preços e na forma de alocação dos custos aos diversos produtos, uma vez que são percebidos pelo consumidor como de alta qualidade. João cogita que alguns produtos estão sendo subsidiados por outros e isso está afetando diretamente na formação do preço de venda, e como atua em um mercado de concorrência pura, oscilações no preço impactam diretamente na demanda. Nesse caso, o aumento do preço pode causar queda de demanda. Nos últimos anos, o processo produtivo foi totalmente automatizado, não havendo a utilização da mão de obra durante o processo, o que fez com que os custos diretos fossem mínimos, contudo os custos fixos representam a maior parte dos custos.
A empresa utiliza o Custeio Integral desde a sua fundação e tradicionalmente aloca os custos indiretos pelo critério de hora-máquina, o que pode ser o fato gerador das distorções no preço.
No lugar de João, que decisão você tomaria? Assinale a alterativa com a resposta correta.

a. Manteria o Custeio Integral, pois este visa atender a Contabilidade Financeira e as leis fiscais do país. Adotaria de forma complementar, o Custeio ABC com o fim de minimizar os efeitos negativos do rateio, além de obter informações estratégias que poderão ser utilizadas na tomada de decisão e na construção de estratégias.

b. Manteria o custeio de forma integrada e paralelamente adotaria o Custeio por Não Absorção, trabalhando com os conceitos de Margem de Contribuição ao mesmo tempo que o Custeio por não Absorção auxiliaria com informações gerenciais.

c. Identificaria os produtos que estão tendo um péssimo desempenho no mercado e substituiria por novos.

d. Substituiria o Custeio por Absorção pelo Custeio ABC, uma vez que irá alocar os Custos Indiretos de modo mais justo, minimizando os efeitos do rateio.

e. Manteria o sistema de Custeio por Absorção e reuniria com todos os departamentos para definir metas de redução de custos e, consequentemente, redução dos preços de vendas.

Answer 1

Alternativa D é a correta.